WhatsApp heeft er een interessante functie bijgekregen die vooral in groeps-chats van pas komt. Daar pols je de groepsleden soms om af te spreken waar je samen wat gaat drinken, wat het familiecadeau voor oma zal worden of welke datum het beste past voor een feestje. Je hoeft voor een snelle, korte poll dus niet langer uit te wijken naar Google Formulieren of naar een website die in enquêtes of datumprikkers gespecialiseerd is.

⏱ In dit artikel leggen we uit hoe je met de nieuwe peilingfunctie in WhatsApp in drie simpele stappen een vraag kunt stellen en de resultaten kunt bekijken: 1) Peiling starten 2) De vraag en antwoordopties invoeren 3) Het resultaat bekijken.

Lees ook: Stuur herinneringen, foto's en bestanden naar jezelf via WhatsApp.

Stap 1: Peiling starten 

De nieuwe functie werkt alleen in de mobiele versie van WhatsApp, niet in de web- of de desktopversie. Bovendien moet je over de nieuwste versie van de app beschikken. Je kunt een poll plaatsen in een één-op-één-chat, maar deze optie is het handigste in een groeps-chat. Open in WhatsApp de chat van de groep die je wilt aanspreken. Daarna tik je in iOS op het plusteken of in Android op het paperclipje. Je vindt deze pictogrammen naast of in het vakje waarin je berichtjes typt. Kies onderaan de optie Peiling. 

Stap 2: Vraag en antwoordopties 

Daarna vul je de vraag in en daaronder formuleer je de verschillende keuzemogelijkheden. Het is zelfs mogelijk om emoji’s te gebruiken. Je kunt maximaal twaalf antwoordopties toevoegen en de volgorde van de opties aanpassen door ze te verslepen. Daarvoor gebruik je de streepjes aan de rechterkant. Als je klaar bent, tik je op Verstuur. Hierdoor verschijnt de peiling in de chatgroep. Wanneer je een poll hebt verstuurd, krijgen de deelnemers daar melding van. Bij de melding staat trouwens een klein pictogram dat aangeeft dat het om een peiling gaat. In de poll zal iedereen zijn keuze selecteren. Iedereen kan trouwens zien wat anderen hebben geselecteerd. Het is mogelijk om op meerdere opties te stemmen en als je een eigen keuze alsnog ongedaan wilt maken, dan tik je er nog een keertje op. 

Stap 3: Het resultaat 

Je ontvangt geen melding dat iedereen heeft gestemd, dat moet je dus zelf in de gaten houden. Om het resultaat te zien, open je de peiling en tik je op Bekijk stemmen. De optie die het meeste stemmen heeft gekregen, wordt gemarkeerd met een sterretje. En verder zie je wie waarop heeft gestemd, omdat zowel de naam als het contactpictogram naast de keuze staat. 

Ubisoft heeft bevestigd dat er ongeveer veertig werknemers van diens studio in Toronto, Canada worden ontslagen. Wel benadrukt het bedrijf dat de Splinter Cell-remake nog altijd in ontwikkeling is.

De veertig ontslagen werknemers beslaan ongeveer acht procent van de complete Ubisoft Toronto-studio. Dat is een van de grotere Ubisoft-studio's. "Dit besluit is niet lichtzinnig gemaakt en zegt niets over het talent, de motivatie en bijdrage van de individuen", zo stelde een woordvoerder.

Ubisoft Toronto heeft odner andere Far Cry 6, Splinter Cell: Blacklist en Watch Dogs Legion ontwikkeld. Ook werkt het al geruime tijd aan een remake van Splinter Cell. Ubisoft heeft benadrukt dat die remake in ontwikkeling blijft bij de studio.

Remake van Splinter Cell

In 2021 werd de remake van de klassieke stealthgame Splinter Cell aangekondigd. Sindsdien is er maar mondjesmaat informatie over de game naar buiten gekomen. Kort na de aankondiging werd gemeld dat het verhaal wordt herschreven voor een moderner publiek.

Eind vorig jaar bleek dat David Grivel terugkeerde naar Ubisoft Toronto om aan het spel te werken. Hij nam de regie van de remake oorspronkelijk op zich, maar vertrok in 2022. Inmiddels is hij dus weer terug op het oude nest en werkt hij weer aan het spel.

Reorganisatie van Ubisoft

Afgelopen januari kondigde de Franse uitgever en ontwikkelaar Ubisoft al een grootschalige reorganisatie van het bedrijf aan, waarbij ook zes games werden geannuleerd - waaronder de remake van Prince of Persia: The Sands of Time.

Ubisoft noemde de reorganisatie een "grote organisatorische, operationele en portfolio-reset". Daarbij wil het bedrijf nog meer letten op de kwaliteit die het uitgeeft. Ubisofts nieuwe model gaat zich richten op verschillende 'creatieve huizen' die zich elk met andere soorten games bezighouden. Een daarvan is Vantage Studios, de vorig jaar met Tencent opgerichte dochteronderneming waar Assassin's Creed, Far Cry en Rainbow Six nu onder vallen.

Ubisoft heeft daarnaast aangekondigd dat het thuiswerken niet meer toelaat en dat alle werknemers worden geacht om fulltime op kantoor aanwezig te zijn. Wel krijgen werknemers een "een jaarlijkse toelage bestaande uit thuiswerkdagen". Twee studio's van Ubisoft sloten daarnaast hun deuren: de studio's in Halifax en Stockholm. Gedurende de volgende twee jaren wil het bedrijf nog eens 200 miljoen euro besparen.

Ubisoft heeft de laatste jaren wisselend succes met zijn games. Zo viel de verkoop van het miljoenenproject Star Wars Outlaws tegen. Zover bekend is het begin vorig jaar uitgekomen Assassin's Creed Shadows wel een verkoopsucces.

Na een korte teaser vorig najaar is deze week de eerste volledige trailer van de aankomende animatiefilm Toy Story 5 uitgebracht.

In het vijfde deel van de uiterst succesvolle Pixar-animatiefilmreeks maakt het levende speelgoed kennis met de Lilypad. Dat is een tablet waar alle aandacht naar uit gaat en dus een bedreiging vormt voor het speelgoed.

Met dat concept speelt de film slim in op de hedendaagse tijd. Tablets en smartphones zijn immers niet meer weg te denken uit de hedendaagse maatschappij, ook onder de jeugd. Lilypad luistert zelfs altijd mee, een duidelijke referentie naar de vrees dat onze smartphones ook alles wat we doen vastleggen.

Woody, Buzz en het andere speelgoed dat we nog kennen uit de vorige vier Toy Story-films zal er in ieder geval een stokje voor proberen te steken. Hoe dat afloopt, is vanaf 19 juni in de Amerikaanse bioscopen. Vaak is de Nederlandse premièredatum een dagje eerder op donderdag - in dit geval 18 juni - en waarschijnlijk geldt dat ook voor Toy Story 5.