Dell haalde drie procent minder omzet binnen dan in het voorgaande kwartaal, maar de opbrengst per aandeel was negen procent hoger dan vorig jaar. De netto-omzet van Dell steeg met 18 procent vergeleken met het rampzalige tweede kwartaal van dit jaar. In totaal is Dell er vergeleken met vorig jaar maar vijf procent op achteruit gegaan.
Michael Dell mag zeer trots zijn op de cijfers. Dell had dit jaar - dat eindige in oktober - $15,1 miljard omzet. Dit is maar maar drie procent minder dan vorig jaar. De marges die Dell maakt op zijn producten blijven slecht, maar wel stabiel. Door het ontslag van 2.200 werknemers zijn de bedrijfskosten iets naar beneden gegaan. Voor die duizenden werknemers zijn de goede cijfers van Dell wrang.
Hoe is het Dell gelukt om overeind te blijven in de interne en externe storm? Dell richt zich op grote bedrijven waar het producten aan kan verkopen waar meer dan 19 procent marge op zit. Vooral Dell's opslagproducten en randapparatuur vinden gretig aftrek bij grote bedrijven. Maar de belangrijkste reden voor Dell's goede cijfers is dezelfde reden waarom het de afgelopen twee jaar slecht ging met het bedrijf; de consument. Verkoop aan de consument groeide met een ongelofelijke 32 procent vergeleken met vorig jaar. Amerikaanse consumenten voelen de effecten van de wereldwijde crisis en kiezen massaal voor het vertrouwde merk Dell.
De relatief goede cijfers van Dell betekenen nog niet dat het bedrijf marktaandeel kan terugveroveren. Maar volgens Michael Dell is hij daar op dit moment ook niet mee bezig. Dell wil liever op een solide basis winst maken dan marktaandeel erbij krijgen. Dell weet niet hoe de IT-industrie het volgend jaar zal doen en hij heeft voor de zekerheid zijn verwachtingen naar beneden bijgesteld.
