De dagen dat open-source applicaties slechts kopieën waren van proprietary software zijn allang voorbij. Vandaag leunt de innovatie in software op open-source.

Op zijn gebruikelijke manier worstelt Redmonk-analist Stephen O'Grady op zijn blog met de vraag of open-source innovatief kan zijn. Zoals verwacht is zijn conclusie dat "innovatie een functie van een incentive is en niet het software ontwikkelingsmodel", maar volgens mij zijn we er daarmee nog niet. Hoewel het geen garanties biedt, geloof ik dat een open-source omgeving softwareinnovatie uiteindelijk bevordert en goedkoper maakt.

Als proprietary ontwikkelaar ben je verantwoordelijk voor de eeuwige zorg rondom elk lijntje code dat je aan je software toevoegt. In vroeger tijden kon je heel productief zijn en nette, frisse software afleveren die ertoe deed omdat je complete controle over het proces had. Maar aangezien de code jouw verantwoordelijkheid is, steeds verder groeit en steeds meer klanten ervan afhankelijk raken, groeit de druk op jouw schouders.

Alles moet bijgehouden worden

Je mag dan wel verantwoordelijk zijn voor 100 procent van de innovatie, maar met proprietary code ben je ook 100 procent verantwoordelijk voor wat je toevoegt en heb je een zorgplicht. Dit bekent dat je verantwoordelijk bent voor alle innovatie in het product. Jij bent verantwoordelijk voor het draaiende houden van de code in de werkzame omgeving - OS, applicatieserver, raamwerken, etc. - die snel verandert. Het is te vergelijken met Chinees bordendraaien.

In een open-source gemeenschap is de last van het bijhouden van de code verdeeld over de community. Dat betekent dat je niet verantwoordelijk bent voor het bijhouden van iedere innovatie die je toevoegt, waardoor innovators hun code kunnen toevoegen aan een gedeelde bibliotheek die door iedereen up-to-date wordt gehouden. Het mooie hiervan is dat deze innovators in staat worden gesteld om nog meer te innoveren. In tegenstelling tot een proprietaire code waar de enige optie is om zelf 100 procent bij te houden, mag een innovator in een open-source project verwachten dat de last van het bijhouden minder wordt naarmate men meer innovatie aan het project bijdraagt.

Meer samenwerking = meer echte innovatie

Dit is precies waarom open-source projecten bij uitstek geschikt zijn voor innovators. Ze zijn bevrijd van de last om de basis opnieuw uit te vinden en krijgen meer ruimte om nieuwe ideeën uit te vinden. Omdat ze niet langer voor 100 procent verantwoordelijk zijn voor het bijhouden van hun code, worden ze in staat gesteld samen te werken met andere innovators en daardoor een nieuw licht werpen op elkaars ideeën. Zelfs proprietary ontwikkelaars die open-source verafschuwen zijn afhankelijk van dit effect. Apple's koninkrijk is gebouwd op een basis van open-source en historisch gezien heeft ook Microsoft er in grote mate van geprofiteerd.

Hoe je er ook naar kijkt, de ooit vanzelfsprekende bewering dat open-source niet innovatief zou zijn is een list van proprietary leveranciers in het 'open-source-betekent-enkel-geen-licentiekosten'-kader dat ze je willen doen geloven. Of je nu mijn visie volgt of die van O'Grady, je komt er niet onderuit dat open-source een prima fundament is voor moderne softwareontwikkeling.

Simon Phipps mag met recht veteraan genoemd worden in de open-source beweging. Hij was als directeur bij OSI betrokken en op C-niveau bestuurder bij open-source innovator ForgeRock.

Tijdens een rechtszaak heeft Mark Zuckerberg, de ceo van Facebook- en Instagram-bedrijf Meta, geclaimd dat het bedrijf geen apps meer maakt die verslavend zijn.

In Californië is een civiele rechtszaak gaande tegen socialmediabedrijven. Deze rechtszaak is door een individu - een twintigjarige vrouw die claimt op jonge leeftijd verslaafd is geraakt aan social media - aangespannen. De aanklacht maakt echter onderdeel uit van een grotere zaak waarbij 1600 mensen claimen dat platforms als Meta's Instagram en Google's YouTube bewust verslavend zijn voor de gebruikers.

Daarbij werd ook Zuckerberg deze week aan de tand gevoeld. Hij ontkende tijdens de rechtszaak dat het bedrijf tegenwoordig nog apps maakt die erop gebrand zijn gebruikers zo lang mogelijk aan het scherm gekluisterd te houden.

NOS maakt melding van interne e-mails van Zuckerberg die volgens de aanklager in ieder geval aantonen dat het bedrijf voorheen wel platforms zo verslavend mogelijk maakte. Het doel was voorheen om de tijd dat mensen aan apps van het bedrijf besteedden, te verdubbelen. Zuckerberg heeft aangegeven dat dit inmiddels geen doel meer van het bedrijf is.

Over de rechtszaak

Naast Meta zijn ook de bedrijven achter YouTube, Snapchat en TikTok aangeklaagd. De laatste twee bedrijven hebben echter al een schikking met de betreffende aanklager getroffen. Ze ontkennen schuld, maar geven wel compensatie.

De rechtszaak richt zich naast mogelijke verslavingen aan socialmedia-apps vooral ook op de manier waarop minderjarige gebruikers van deze platforms worden vastgehouden. Meta zou zich volgens de aanklager niet genoeg inzetten om mensen onder de 13 jaar te weren.

De uitkomst van de rechtszaak kan verregaande gevolgen hebben rondom de regulering van social media, en de toon kunnen zetten voor toekomstige rechtszaken rondom hetzelfde onderwerp. Er wordt in steeds meer landen overwogen om social media niet meer voor jongeren beschikbaar te stellen. Eind vorig jaar werd dit in Australië al doorgevoerd, en TikTok gaf vorige maand aan strenger op te gaan treden om zo gebruikers van jonger dan 13 jaar te weren. Ook Zuckerberg gaf tijdens de rechtszaak aan stappen te ondernemen om de jongste leden van de samenleven te weren van zijn platforms.

Sony PlayStation sluit in maart Bluepoint Games, de studio achter de remake van Demon's Souls.

Dat heeft een woordvoerder van Sony aan Bloomberg bevestigd. Door de sluiting zullen ongeveer zeventig werknemers hun baan verliezen. Volgens de woordvoerder is het besluit om de studio te sluiten genomen na "een recente zakelijke beoordeling."

"Bluepoint Games is een enorm getalenteerd team en hun technische expertise heeft exceptionele ervaringen voor de PlayStation-gemeenschap opgeleverd", zo stelde de woordvoerder. "We bedanken ze voor hun passie, creativiteit en vakmanschap."

Hermen Hulst aan het woord

In een bericht die via ResetEra werd gedeeld, liet PlayStation Studios-baas Hermen Hulst - voorheen van de Amsterdamse studio Guerrilla Games - weten dat het besluit werd genomen vanwege "een toenemende uitdagende industrie-omgeving". Aldus Hulst: "Stijgende ontwikkelkosten, een vertraging in de groei van de industrie, veranderingen in het gedrag van spelers en bredere economische tegenwind maken het moeilijker om games duurzaam te bouwen."

Hulst vervolgt: "Om ons in deze realiteit te navigeren moeten we ons aanpassen en moeten we evolueren. We hebben goed gekeken naar ons bedrijf om er zeker van te zijn dat we hedendaags leveren, terwijl we ook klaar zijn voor de toekomst. Daarom zullen we Bluepoint Games in maart sluiten."

Hij eindigde zijn bericht met het volgende: "Ik weet dat dit moeilijk nieuws is om te horen, maar ik ben zeker van de richting die we hebben gekozen. Creativiteit, innovatie en het bouwen van onvergetelijke ervaringen voor spelers blijven de kern van PlayStation Studios. We hebben een robuuste line-up voor het fiscale jaar 2026, en hebben de komende maanden veel om naar uit te kijken."

Over Bluepoint Games

Bluepoint werd in 2021 overgenomen door Sony Interactive Studio. Daarvoor werkten de bedrijven al veel samen, en de studio stond vooral bekend om hun expertise bij het creëren van remakes en remasters. Denk aan de remake van Demon's Souls die tegelijk uitkwam met de PlayStation 5, maar ook God of War Collection, de remake van Shadow of the Colossus en Uncharted: The Nathan Drake Collection.

Vorig jaar bleek al dat Sony een liveservicegame die ontwikkeld werd door Bluepoint had geannuleerd. Volgens geruchten ging het om een liveservicegame gesitueerd in het God of War-universum.

Sony heeft de afgelopen jaren meer studio's gesloten. In 2024 sloten bijvoorbeeld Firesprite, Firewalk en Neon Koi hun deuren.